Estrategia Climática
El verdadero desarrollo solo es posible si es sostenible
Nuestro compromiso con la lucha contra el cambio climático es inquebrantable.
Avanzamos activamente en nuestra Estrategia de Mitigación, Adaptación y Resiliencia, centrándonos en dos áreas críticas: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la resiliencia de nuestras operaciones e infraestructura contra los impactos del cambio climático.
Esfuerzos de mitigación
Reducir nuestra huella de carbono
Entendiendo el imperativo de minimizar nuestro impacto ambiental, hemos implementado una estrategia integral en todas las unidades de negocio para mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Esto incluye evaluaciones rigurosas de nuestras emisiones, adhiriéndonos a protocolos internacionales como el Protocolo de GEI y la ISO 14064-1:2018, que abarcan:
Emisiones directas de fuentes propias o controladas, que han experimentado fluctuaciones debido a cambios en el consumo de combustible.
Emisiones indirectas de la generación de energía comprada, disminuidas a través del uso ampliado de fuentes de energía renovables.
Otras emisiones indirectas de actividades, como las emisiones de los usuarios, el material utilizado en el mantenimiento de carreteras y la gestión de residuos.
Emisiones de GEI de alcance 1 y 2 (tCO2e)
Aleatica México 2024
- 6,578
- 5,531
- 5,185
- 5,404
- 5,386
- 5,587
No Data Found
Emisiones de GEI de alcance 3
Aleatica México
- 2024 vs 2019: -15%
No Data Found
Intensidad emisiones (tCO2e/miles millones MXN)
Aleatica México
No Data Found
Medición de la intensidad de las emisiones
Estamos comprometidos a lograr reducciones significativas en nuestras emisiones de GEI,
con un objetivo de una reducción del
y alcanzar el cero neto para nuestras emisiones de alcance 1 y 2 para 2050.
Principales medidas de mitigación
Estrategia de Adaptación y Resiliencia
Construcción de resiliencia climática
Entendemos que la adaptación y la mitigación de los impactos del cambio climático son esenciales para la sostenibilidad y la longevidad de nuestras operaciones. Nuestra estrategia integral de adaptación y resiliencia está diseñada para abordar los desafíos multifacéticos que plantean las condiciones climáticas cambiantes y para garantizar que nuestra infraestructura y operaciones sean resilientes frente a estos cambios.
Gestión de riesgos y recuperación de catástrofes
Aumentar la preparación de las unidades de negocio para responder y adaptarse a los riesgos climáticos
Desarrollo de capacidades y concienciación sobre el clima
Reducir las brechas en la capacidad adaptativa para la acción climática
Resilencia regional y local
Aumentar la resilencia de los sistemas socioambientales en los que operan a través de sólidas plataformas de colaboración entre múltiples actores
Sistema de gestión de la adaptación
Adoptar un enfoque de gestión adaptativa para incorporar nuevos conocimientos y aprendizajes para la acción climática
En 2023, lanzamos el proyecto "Redes de aprendizaje" como parte fundamental de nuestra estrategia de adaptación. Este proyecto tiene como objetivo dotar a nuestras Unidades de Negocio de las herramientas y conocimientos necesarios para analizar los riesgos tanto físicos como transicionales asociados al cambio climático.
Estas medidas están diseñadas para prevenir, reducir y abordar los riesgos, mejorando así nuestra resiliencia general a los desafíos relacionados con el clima.
Para obtener más información sobre nuestra Estrategia Climática, lee nuestro Informe sobre el cambio climático de 2023 basado en las recomendaciones del TCFD.
Gestión sostenible de los recursos
Uso eficiente de la energía, el agua y los materiales
En Aleatica México, priorizamos la gestión sostenible de los recursos naturales para garantizar que nuestras operaciones sean eficientes y responsables con el medio ambiente. Nuestras estrategias se centran en la conservación de la energía, la optimización del uso del agua y la reducción de residuos, alineándonos con nuestro objetivo de minimizar nuestro impacto ambiental y mejorar la eficiencia operativa.
Eficiencia Energética y Energías Renovables
Mejora de la eficiencia energética
La urgencia de hacer la transición a las energías renovables y mejorar la eficiencia energética se alinea con nuestro compromiso con la sostenibilidad y la reducción de costos operativos. Estas medidas son cruciales no solo para combatir el cambio climático, sino también para mejorar nuestra competitividad.
Descripción general del consumo de energía
Deslice a la derecha sobre la tabla
|
Consumo Energético
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
Diferencia 2022/2023 %
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Consumo de electricidad convencional
|
7,980,624
|
7,080,675
|
7,191,887
|
7,432,114
|
7,183,344
|
-3%
|
|
Consumo de energía solar generada en las propias instalaciones
|
684,427
|
730,470
|
770,221
|
580,409
|
355,372
|
-39%
|
|
TOTAL
|
8,665,051
|
7,811,145
|
7,962,108
|
8,012,523
|
7,538,716
|
-6%
|
Consumo de energía por fuente
No Data Found
Deslice a la derecha sobre la tabla
|
Consumo de combustibles
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
Diferencia 2022/2023 %
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Consumo de gases licuados (GLP, Butano and Propano)
|
403,882
|
212,965
|
227,083
|
156,996
|
108,712
|
-31%
|
|
Consumo de gasoil (Diésel)
|
224,097
|
106,442
|
156,661
|
201,141
|
190,045
|
-6%
|
|
Consumo de gasolina
|
592,784
|
625,537
|
599,914
|
606,372
|
687,970
|
13%
|
|
TOTAL
|
1,220,763
|
944,045
|
982,657
|
964,509
|
986,609
|
No Data Found
Reducción del
en el consumo total de electricidad
en la mayoría de las Unidades de Negocio, influenciado por nuevas instalaciones eléctricas y actividades de construcción en curso.
Nuestra generación de energía solar disminuyó un
debido a un cambio en la contabilización
de solo la energía producida por las estaciones fotovoltaicas de nuestras Unidades de Negocio.
Nuestros programas de eficiencia de combustible
redujeron significativamente el consumo de gases licuados en un
y el de diésel en un 6%.
Iniciativas de gestión de la energía
En línea con nuestros objetivos de reducción de emisiones de Alcance 2, continuamos implementando estrategias para reducir indirectamente el consumo de energía:
Optimización Energética Corporativa Voluntaria
En nuestra unidad de negocio Supervía Poniente se están realizando esfuerzos para optimizar el uso de energía en las oficinas corporativas e integrar equipos energéticamente eficientes.
Mejora continua
Al centrarse en la eficiencia energética y las energías renovables, Aleatica México no solo contribuye a la sostenibilidad medioambiental, sino que también garantiza operaciones más eficientes y rentables.
Transición hacia energías limpias y renovables
Avance de las iniciativas de energía renovable
La transición a fuentes de energía limpias y renovables es un componente clave de nuestra estrategia de sostenibilidad. Al invertir en tecnologías de energía renovable, nuestro objetivo es disminuir nuestra huella ambiental y aumentar nuestra independencia energética.
Proyectos de energía renovable en curso:
- Instalaciones fotovoltaicas: Hemos instalado con éxito 400 paneles fotovoltaicos en AP, mejorando significativamente nuestra capacidad de energía solar.
- Iluminación solar: En Supervía Poniente se han instalado 127 luminarias accionadas por paneles solares, contribuyendo a nuestro objetivo de reducir la dependencia de las fuentes de energía convencionales.
Movilidad Sostenible
Nuestro compromiso con la movilidad sostenible se ejemplifica con iniciativas como el programa EcoTag de TeleVía. Lanzado en 2017, EcoTag incentiva el uso de vehículos híbridos y eléctricos al ofrecer un descuento del 20% en los peajes de las autopistas urbanas de la Ciudad de México.
Principales logros del programa EcoTag:
Aumento de la adopción
El programa experimentó un aumento del 41% en las transacciones de EcoTag durante el año pasado.
Reducción de emisiones
Este aumento en el uso de vehículos ecológicos ha llevado a una disminución significativa de las emisiones, reduciendo 75,80 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e).
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|
Concepto
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
Diferencia 2023/2024 (%)
|
|---|---|---|---|---|---|
|
EcoTags Televía colocados
|
711
|
796
|
1,214
|
2,020
|
66%
|
|
Cruces / Viajes con descuento (AUN, SVP y AUSUR)
|
163,497
|
218,820
|
309,023
|
444,091
|
44%
|
|
% Viajes con descuento / viajes totales (AUN, SVP and AUSUR)
|
47%
|
46%
|
52%
|
52%
|
0%
|
|
Descuento otorgado EcoTags TeleVía
|
$1,269,303
|
$2,171,924
|
$3,234,747
|
$3,902,522
|
4%
|
|
Toneladas de C02 evitadas
|
30.44
|
49.92
|
75.80
|
106.62
|
41%
|
Adopción de una economía circular
Reconocemos que la gestión eficiente de los residuos es esencial para la sostenibilidad ambiental. Nos comprometemos a adoptar un modelo de economía circular, centrándonos en maximizar el uso de los recursos y minimizar los residuos.
Tipos de residuos gestionados:
Esto incluye materiales cotidianos como papel, cartón, plástico, vidrio, metales, desechos de alimentos y materia orgánica. Si bien estos materiales representan menos riesgo para la salud o el medio ambiente, aplicamos prácticas de manejo rigurosas para minimizar su impacto y promover la recuperación.
Residuos no peligrosos generados y valorizados
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|
Tipo de residuo no peligroso
|
Generados
|
Valorizados
|
Porcentaje de valorización
|
|---|---|---|---|
|
Neumáticos fuera de uso (NFU)
|
4.43
|
4.19
|
95%
|
|
Residuos de chatarra
|
198.62
|
169.11
|
85%
|
|
Residuos de madera
|
4.45
|
4.45
|
100%
|
|
Residuos electrónicos
|
4.25
|
2.94
|
69%
|
|
Residuos Orgánicos
|
29.45
|
10.42
|
35%
|
|
Residuos plásticos
|
12.49
|
10.00
|
80%
|
|
Papel, cartón (uso de oficina o embalaje)
|
6.52
|
3.68
|
56%
|
|
Residuos inorgánicos
|
264.18
|
–
|
0%
|
|
Residuos no peligrosos producto del mantenimiento de la vía
|
642.46
|
–
|
0%
|
|
Total
|
1,166.85
|
204.78
|
18%
|
Más críticos, estos residuos incluyen sustancias tóxicas, inflamables o reactivas. Nuestras actividades de transporte, mantenimiento y construcción generan residuos peligrosos, que requieren un estricto cumplimiento de las normas ambientales y las prácticas de gestión.
Residuos peligrosos generados
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|
Residuos peligrosos
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
Diferencia 2023/2022 (%)
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Residuos biológicos infecciosos (BI)
|
–
|
–
|
0.01
|
0.08
|
0.04
|
-51%
|
|
Residuos de absorbentes contaminados (trapos, sepiolita)
|
3.41
|
2.49
|
5.63
|
0.49
|
0.42
|
-13%
|
|
Residuos de aceites y grasas
|
2.54
|
1.07
|
3.58
|
0.02
|
0.61
|
-91%
|
|
Residuos de filtros de aceite
|
0.18
|
0.17
|
0.15
|
0.18
|
0.13
|
-27%
|
|
Residuos de lámparas / flourescentes
|
0.08
|
0.02
|
0.16
|
0.09
|
0.05
|
-46%
|
|
Residuos de pilas y baterías
|
5.43
|
0.18
|
3.58
|
0.02
|
0.97
|
+0.95 ton
|
|
Residuos metálicos contaminados
|
0.44
|
0.24
|
2.05
|
2.20
|
0.43
|
-80%
|
|
Residuos plásticos contaminados
|
3.46
|
1.34
|
0.57
|
0.53
|
0.70
|
+32%
|
|
Total
|
15.54
|
5.51
|
12.90
|
10.72
|
3.36
|
-69%
|
Nuestros programas de gestión de residuos se centran en prácticas sostenibles, haciendo hincapié en el reciclaje, la recuperación y la reutilización. Estos esfuerzos son fundamentales para nuestro compromiso con la economía circular, ya que nos ayudan a lograr reducciones significativas de residuos y a mejorar la eficiencia de los recursos en todas nuestras operaciones.
Logro de los objetivos de recuperación
Objetivo de recuperación
Para 2028, nuestro objetivo es recuperar el 35% de nuestros residuos. Este ambicioso objetivo está respaldado por nuestra completa Guía de Economía Circular, que describe los planes de acción y proporciona información esencial para una gestión eficaz de los residuos.
Educación de los empleados
Integramos la formación sobre los principios de la economía circular en nuestros procesos, mejorando la comprensión y la participación de los empleados en las prácticas de sostenibilidad.
