Comunidades
Creemos que el éxito empresarial va más allá de los resultados financieros, pues este también está en el impacto positivo que generamos en las comunidades donde operamos.
Cada iniciativa está sustentada en nuestra Norma de Sostenibilidad Social y Ambiental, alineada a nuestra Política de Sostenibilidad.
Establece las directrices generales para el diseño y priorización de nuestros proyectos de impacto:
01
Alineación
02
Prevención y mitigación
03
Cumplimiento normativo
04
Generación de valor
05
Requerimientos
Nuestro objetivo con las comunidades aledañas a nuestras operaciones es ser considerados aliados que impulsan transformaciones positivas y duraderas, atendiendo aquellas necesidades primordiales para fomentar el desarrollo comunitario.
Nuestras Unidades de Negocio tienen el potencial de mejorar la movilidad, reducir barreras geográficas y facilitar el acceso a servicios esenciales;
Sin embargo, también reconocemos que pueden generar impactos sociales que requieren una gestión activa y responsable. Por ello, trabajamos día con día en fortalecer nuestras metodologías, asegurándonos de contribuir positivamente a las comunidades, posicionándonos como un Gran Vecino.
El 2025 fue un año en el que dimos pasos firmes hacia una mayor profesionalización de nuestra labor social. Alineados a nuestra Norma de Sostenibilidad Social y Ambiental, que opera bajo el marco de la Política de Sostenibilidad, aumentamos la rigurosidad del diseño y evaluación de los proyectos de impacto social, iniciando con la incorporación de la metodología de medición de impacto.
Estrategia social:
Dos pilares esenciales
Educación en movimiento
Educación Vial Somos Todos
Generamos conciencia sobre cultura vial, especialmente entre niños y comunidades cercanas a las vías. Por medio de talleres interactivos advertimos y enseñamos sobre los principales factores de riesgo viales.
Procedimiento de formulación para medición de impacto
En 2025 fortalecimos las competencias de los equipos de sostenibilidad a nivel global mediante tres talleres de impacto social y el acompañamiento en la puesta en marcha de sus iniciativas sociales. El 17 % de los proyectos sociales en 2025 implementaron la nueva metodología de medición de impacto, con la meta de alcanzar al menos un 30 % de proyectos en 2026.
Las etapas del procedimiento son:
1
Definición de la problemática social
2
Identificación de actores de interés
3
Definición de variables
4
Definición de recursos
5
Planteamiento de actividades
6
Definición de productos
7
Definición de resultados
8
Descripción del impacto
Áreas de enfoque del impacto social
Impacto Educativo
Impacto en Seguridad Vial
Impacto Comunitario
Impacto Económico Local
Impacto Ambiental
Inversión social 2025
En 2025 destinamos
a 63 iniciativas de impacto social.
Iniciativas de impacto social
43
En 2024
63
En 2025
Inversión social (€)
6,691,289
En 2024
7,646,788
En 2025
Principales proyectos sociales en 20251
AUNOR, Perú
Sembrando desarrollo
El proyecto Sembrando Desarrollo tuvo como objetivo fortalecer las capacidades agroproductivas de las comunidades ubicadas en la Comunidad Campesina de Huambacho. Para ello, se implementaron capacitaciones técnicas y prácticas orientadas a mejorar las técnicas de manejo del cultivo de espárrago, estandarizar procesos productivos y aumentar el rendimiento agrícola. Además, se brindó acompañamiento técnico mediante una parcela piloto, utilizada como espacio de aprendizaje práctico, y se promovió el fortalecimiento de capacidades organizativas y de gestión comunal.
Con este proyecto:
Se logró el cultivo de 2 hectáreas de espárrago y un rendimiento de 3.000 kg en la parcela piloto,
Para su ejecución, el proyecto, que se desarrolló a lo largo de tres años (2023–2025), contó con una inversión de más de
Combinando recursos técnicos, capacitación especializada y asistencia continua en campo para asegurar la sostenibilidad de los resultados.
A35 Brebemi, Italia
Road safety education project
El propósito central es sensibilizar a infantes y jóvenes de entre 11 y 19 años sobre la importancia de adoptar comportamientos seguros en la vía pública.
Todo esto fue posible gracias a la participación activa de escuelas y la colaboración institucional entre la policía y las concesionarias, alineándose con el objetivo europeo de "Vision Zero" para la reducción de siniestros viales.
ARM, Colombia
Del rosa al amarillo
Ante esta realidad, la estrategia busca abrir espacios de formación, capacitación técnica y vinculación laboral para mujeres en los siete municipios del área de influencia directa del proyecto: Puerto Berrío, Maceo, Vegachí, Yalí, Yolombó, Remedios y Cimitarra.
mujeres han sido formadas y certificadas en competencias técnicas a través de 11 programas de capacitación que suman 1.588 horas de formación especializada.
El impacto de este programa alcanzó a 235 familias y un total de 705 personas.
NP y PI, Chile
Fondos concursables
Este programa tiene como objetivo impulsar proyectos locales con impacto social, fomentar la participación y fortalecer las capacidades organizacionales, contribuyendo al desarrollo sostenible y al fortalecimiento del tejido social. A través de convocatorias abiertas, las organizaciones pueden postular sus proyectos para recibir acompañamiento técnico durante el proceso.
Los proyectos seleccionados son financiados, ejecutados y evaluados posteriormente bajo un lente de transparencia y rendición de cuentas.
En Nogales-Puchuncaví,
el fondo fue implementado en alianza con Fundación La Semilla, y la convocatoria logró la participación de 29 organizaciones comunitarias.
alcanzando los 1.110 beneficiarios directos.
En Puente Industrial,
el fondo "Somos Puente" se desarrolló en alianza con Fundación Trascender y se dirigió a seis escuelas de San Pedro de la Paz y Hualpeén, con una particularidad: los protagonistas fueron los propios estudiantes, quienes identificaron las necesidades de sus comunidades escolares y propusieron las iniciativas a financiar en ámbitos como desarrollo social, cultura, deporte, medio ambiente e infraestructura.
En total, el programa alcanzó a más de 200 beneficiarios.
Caso de éxito:
El Invernadero Comunitario de Santa Ana Jilotzingo, impulsando el desarrollo social a través de la infraestructura sostenible
En el marco de la construcción de la autopista Atizapán-Atlacomulco (AT-AT), hemos impulsado el proyecto del invernadero comunitario en Santa Ana Jilotzingo.
- Nuestra visión va más allá de la construcción de 77 kilómetros de vía.
- Buscamos fomentar la soberanía alimentaria y la economía local
- El invernadero de Santa Ana Jilotzingo es uno de los 17 proyectos productivos sostenibles que acompañamos actualmente.
- Con una superficie de 1.360 m2, esta instalación cuenta con tecnología de riego por goteo y sistemas de gestión hídrica eficiente que permiten una producción estimada de 20 toneladas anuales de tomates.
Este es un proyecto cocreado con la comunidad, que identificó en este cultivo una alta rentabilidad y una oportunidad real de crecimiento.
Por nuestra parte, facilitamos la capacitación técnica especializada a través de la organización Agroforesta, asegurando que los participantes adquieran conocimientos avanzados en agricultura sostenible.
El verdadero éxito de esta iniciativa no se mide solo en toneladas cosechadas, sino en la capacidad de transformar vidas.