Desde 2021, en Aleatica hemos implementado de forma consistente y progresiva una Estrategia integral de Experiencia del Cliente (CX)
Nuestra estrategia fue concebida como un eje transversal con un doble objetivo:
asegurar que las personas usuarias de nuestras infraestructuras vivan viajes seguros, cómodos y ágiles; y generar eficiencias operativas medibles para la organización.
Durante 2025 consolidamos la expansión global de la Estrategia CX mediante su implementación activa en M6toll (Reino Unido) y Autopista Río Magdalena (Colombia).
Actualmente se encuentra desplegada en 12 Unidades de Negocio, con distintos niveles de avance y madurez. En las unidades con mayor desarrollo, la estrategia se articula a través de Comités Transversales de Experiencia del Cliente.
Avances 2025 destacados
ARM
Consolidamos una base metodológica de C en su primer año;
Diagnóstico de madurez.
Definición de arquetipos de usuarios (con foco en vehículos pesados).
Viaje del cliente en siete fases.
Medición de la Puntuación Neta de Promotores del trayecto físico (NPS) del 77 %.
M6toll
Avance en eficiencia del servicio mediante reducción interanual del 10 % del volumen de contactos.
El lanzamiento del Lite Account en noviembre representó aproximadamente el 45 % de las nuevas aperturas de cuentas en su primer mes.
CEM
Implementamos el pago sin contacto en 25 carriles de tres plazas de cobro.
Puente Industrial
Primera concesión 100 % sin barreras de la Región del Biobío; distribución de 55.277 dispositivos de telepeaje previa al inicio de cobro.
Autopista del Norte
Habilitamos el pago con tarjetas de débito y crédito.
Satisfacción de los usuarios
Indicador
2022
2023
2024
2025
Meta 2025
Porcentaje de satisfacción
92 %
90 %
92 %
90 %
85 %
% cobertura en UN (Porcentaje de satisfacción)
67 %
80 %
80 %
80 %
N/A
NPS
67.81 %
64.22 %
67.06 %
58.47 %
60 %
% cobertura en UN (NPS)
73 %
80 %
80 %
87 %
N/A
Aleatica cuenta con un sistema formal y multicanal de gestión de la relación con el usuario, medido de manera sistemática mediante dos indicadores complementarios con serie histórica 2022-2025:
Porcentaje de Satisfacción y Net Promoter Score (NPS)
Ambos con cobertura creciente entre las Unidades de Negocio del grupo (80% y 87% respectivamente en 2025). En 2025, el Porcentaje de Satisfacción se ubicó en 90%, superando la meta corporativa fijada en 85%, mientras que el NPS alcanzó 58,47%, ligeramente por debajo de la meta de 60% pero manteniéndose en un rango consistente con los tres años anteriores (64,22% en 2023 y 67,06% en 2024).
La compañía gestiona la interacción con sus usuarios a través de una arquitectura de canales que incluye atención telefónica, centro de control y emergencias, centro de atención presencial, sitio web, correo electrónico, WhatsApp, redes sociales y la app propia, y ha identificado formalmente la Atención al Usuario como uno de los siete temas estratégicos de su matriz de doble materialidad 2025.
Programa Voz del Usuario (VoC)
Durante 2025 las Unidades de Negocio de México ampliaron los puntos de captura de la voz del usuario mediante encuestas en línea, marcación corta para asistencia vial y códigos QR. En 2026-2028 fortaleceremos las capacidades de análisis y la incorporación futura de soluciones basadas en inteligencia artificial.
Aplicaciones móviles Aleatica y TeleVía
App Aleatica (México)
4.8/5
Valoración promedio en Play Store
4.3/5
Valoración promedio en Apple Store
33,686
descargas (15 % iOS y 85 % Android)
6,573
personas usuarias activas mensualmente
44,282
facturas procesadas
1,750
personas usuarias realizaron facturación recurrente
App TeleVía
0
descargas en 2025
0
interacciones con personas usuarias durante 2025
A finales del ejercicio definimos como prioridad estratégica el fortalecimiento de canales digitales y autoservicio.